英国路透社1月16日文章，原题：玩具制造商从中国转移并非易事  玩具制造商正在努力应对中国生产成本上升，不过在将生产转移到其他成本更低的地方时，并没有找到简单的方案。

6年前，玩具制造商孩之宝向印度耐用品和航空航天设备制造商Aequs寻求分包合作。Aequs消费品垂直行业主管罗希特·赫格德说：“他们（孩之宝）说，如果你们能进入玩具制造领域，我们寻求将价值数百万美元的产品生产从中国转移到印度。我们则表示，只要能在未来几年内获得至少1亿美元的业务，我们就可以投资。”

但赫格德和其他制造商承认，印度和其他国家在效率方面无法与中国匹敌，这限制了企业向低成本生产基地转移的努力。赫格德说，“我们（在印度）没有中国那样的港口设施，没有中国那样的道路设施。他们过去30年里一直在这方面进行建设，效率水平比我们好得多。”

根据标普全球市场财智公司旗下的贸易数据服务商Panjiva提供的美国和欧盟进口数据，截至去年7月，在美国和欧洲销售的玩具中，中国大陆生产的仍占79%。玩具制造商万代仍然主要在中国大陆生产，也有一些产品在中国台湾、日本和越南生产。

标普全球市场财智公司的克里斯·罗杰斯说，“从中国大陆转移容易吗？不，不容易。玩具也一样，因为玩具的季节性很强，你要求合作伙伴在一年的大部分时间里都保留库存，这就更复杂了。玩具制造商在安全、采购和确保工人待遇方面也必须加倍严格。”秋季销售的玩具从5月就开始生产，然后进行储存或运输。

尽管美国对中国玩具的关税目前可以忽略不计，但随着一些共和党政客呼吁取消中国的永久正常贸易关系地位，这种情况可能改变。据美国零售业联合会称，此举可能会使美国玩具的价格上涨1/5以上。

玩具制造商MGA娱乐公司发现，基础设施是向印度和越南等国进行多样化采购的障碍。MGA娱乐公司首席执行官伊萨克·拉里安说，“印度的问题实际上是，即使从一个邦到另一个邦，也会陷入僵局。有太多离谱的规定。”（作者丽莎·奈杜，白晓译）